为深化遵循绿色展开理念，清城区凤城大街以“政府主导、企业协同、全民参加”为抓手，在万达广场试点推行“分类收回+破碎减量”，完成废物减量化、资源化处理。本期介绍“善治凤城·管理立异”专栏第五期：清城区凤城大街立异“前端引导+中端赋能”机制。
政府搭台，精准分类从“理念”到“习气”。“本来废物分类是这么简略的工作！曾经总以为要分十几类，没想到跟着工作人员两三步就搞清楚了。”在凤城大街安排的废物分类宣扬活动中，居民李伯仅用几分钟就把握了分类方法。本年4月，凤城大街自动牵头，联合专业组织“青猿收回”，在万达广场展开全民分类举动，经过前端强化分类宣扬引导，中端完善定时上门收回服务链条，结尾压实商圈职责，逐渐完成废物源头减量。
技能赋能，大街“牵线”破解企业降本难题。分类习气需“软辅导”，减量增效需求“硬支撑”，在凤城大街的方针辅导下，万达广场首先引进智能破碎紧缩设备，废物体积紧缩超50%，清运本钱降至34.2%。多个方面数据显现，引进设备前万达广场日产废物87.66桶，日均清运费用达2190.55元；设备投用后，日产废物量锐减至57.66桶，日均清运费用降至1441.5元。经测算，该设备投入到正常的运用中后，万达广场每日削减废物桶运用量30桶，年度节约本金达25万元。此外，凤城大街同步优化万达片区的清运调度，将“固定频次”优化为“弹性分配”，开释环卫运力，有用缓解背街冷巷废物堆积难题。
生态共赢，大街引领绿色转型“乘数效应”。经过引进智能破碎紧缩设备，完成废物减量化、资源化处理，万达广场商圈环境明显改进；构建“前端分类—中端紧缩—结尾清运”全链条闭环系统，废物清运功率提升至40%，更带动周边商户自动参加绿色转型队伍。
下一步，凤城大街将继续推行废物分类与资源收回使用形式，活跃推行“分类收回+破碎减量”形式，深化“青猿收回”“糖块拾物”二手市场实践经验，招引更多公司参加绿色举动，构成经济生态双赢格式。